従来の固定デスクでの働き方に窮屈さを感じていませんか？ビジネスの変化が加速する現代において、柔軟な働き方が求められています。
そんな中、注目を集めているのが ABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング） という新しいオフィススタイルです。
ABWを導入すると、社員は業務内容に応じて最適なスペースを選びながら働くことができるため、効率的かつ快適な環境が実現します。
本記事では、ABWの特徴や導入のメリット、具体的な進め方について詳しく解説します。

ABWとは？

ABW(Activity Based Working) は、作業内容に応じて働く場所や環境を選ぶ労働スタイルです。

たとえば：

電話作業はカウンター席

自由なアイデア出しが欲しい時はラウンジスペース

黙々と作業をしたいときは電話禁止の集中ブース

こうしたエリアを活用することで、社員がその時々の業務に合った場所を選べるようになり、仕事の質やコミュニケーションが向上します。
これにより、仕事の内容に応じた労働環境を選べるため、仿みになった労働スタイルに試行錯誤の機会を与えることもできます。

固定デスクのオフィス、こんなお悩みありませんか？

「毎日同じ席に座って仕事をするのが当たり前」と思っていませんか？でも、固定デスクのオフィスには 意外なデメリット があります。

例えば…
■仕事の種類によっては、効率が悪くなることも！
→ じっくり考える作業には静かな環境が必要。でも、電話が多い職場では集中できません。

■デスクが場所を取りすぎて、スペースが狭い！
→ 固定席を確保するために、会議室や休憩スペースが少なくなっていませんか？

■社員の働き方に柔軟に対応できない！
→ リモートワークやチームの編成変更があると、席の配置が合わなくなることも。

ABWを導入すると、こんなメリットがあります！

ABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）を導入すると、 「仕事の内容に合った場所を選んで働ける」 ようになります。

例えば…

• 集中作業のときは、静かなブースで！
• アイデアを出し合うときは、リラックスできるラウンジで！
• 電話やオンライン会議は、専用スペースで！

 

これによって、社員の働きやすさがグッとアップし、仕事の効率も向上します。
「オフィスの働き方をもっと良くしたい」と考えている方は、ぜひABWの導入を検討してみませんか？

ABWを導入するための4ステップ

ABWを効果的に導入するには、計画的なステップを踏むことが重要です。
単にデスクやスペースを変更するだけではなく、社員の働き方に合った環境を作ることが求められます。
ここでは、スムーズに導入を進めるための4つのステップをご紹介します。

①現状分析：社員の実際の働き方や要望を体系的に探る

②スペース計画の立案：業務内容に応じた部門ごの対応系統を検討

③試行導入：プロジェクトで実際に利用し、フィードバックを集める

④全社導入：整備が整いしだいに全社導入を進める

ABWの導入は、企業の働き方を大きく変える一歩です。
計画的な導入プロセスを踏むことで、社員の満足度や生産性が向上し、オフィス空間を最大限に活用できます。

岡山オフィスづくり.comでは下記のサービスを提供しています。

 

• 現地調査とお見積り
• スペース計画の提案
• 家具選定と設置
• 全体的な設計・導入支援

 

ご興味をお持ちの企業様はお気軽にご相談ください。

オフィス改革の第一歩！ABW導入で生産性と満足度を向上

ABWの導入は、単なるオフィスレイアウトの変更ではなく、企業文化や働き方の改革につながる大きな一歩です。
業務内容に応じた柔軟な働き方が可能になれば、生産性や社員の満足度が向上し、オフィスの空間利用も最適化されます。

岡山オフィスづくり.comでは、オフィス環境の変革をサポートし、企業ごとの最適な働き方を実現するお手伝いをしています。
ABW導入をお考えの方は、お気軽にご相談ください。